摩登娱乐登陆

来源:中国网 时间:2023-07-03 11:32   阅读量:19905

今年以来,绿地集团进一步贯彻落实中央“保交楼、保民生、保稳定”相关要求,全力统筹资源,加快项目收尾及交付,交付成绩处于行业前列。上半年,绿地集团实现保质保量整体交付面积1123万平方米,同比增长20%,交付总套数约10万套,实现全国数十个城市上百个项目的十万户绿地业主入住新家。绿地全面提高推进效率,实现交付量逐季提升、逐月提升,其中二季度单季交付902万平方米,环比增幅超4倍,6月单月交付面积617万平方米,环比增幅超3倍。

一批重点住宅项目如济南国博、宁波杭州湾、武汉海格、西安空港、郑州花语城、重庆万州等顺利交付,建设品质和交付服务得到社会各界积极评价。同时,一批标志性重大项目如杭州世纪中心、济南黄河会展等如期建成,济南国金中心、上海外滩中心等超高层项目有序推进。

落实中央要求,彰显国企担当

绿地集团始终高度重视项目有序推进,全力落实中央及各级地方政府保交付专项要求,将交付保障提升到项目开发各项工作任务的首要位置。

绿地集团主要领导多次组织交付专题会议,亲自部署安排,指明推进路径,并持续关注项目进展。各级单位组建交付工作专班,总经理亲自挂帅,高频次深入现场一线直接指挥调度,对重要节点匹配责任清单,签订交付责任状,定期召开资源统筹分配专题会议,将优势资源集中到交付保障上;对影响交付的重难点工作形成销项清单,提高督办支持层级,强化高位对接协调,加快难点堵点问题化解。

对接政府支持 提高推进效率

落实中央专项要求,绿地集团积极对接各级地方政府争取各类保交付政策及资源。在加大自身资源挖潜的同时,与政府交付专班加强互动,提升施工状态。同时,在合规前提下,争取验收程序由串联调整为并联、分批次分组团验收、加快项目周边配套完善,最大程度加快建设收尾速度,完善项目入住条件。各项目对保交付执着不懈的努力也打动了相关政府部门及工作专班,获得充分支持和便利,为项目收尾提速创造了条件。

强化现场管理 持续攻坚克难

年初,聚焦早复工、快达产,绿地集团就发起“早春行动”,在2月底各重点交付项目基本达到正常施工状态。绿地集团生产条线各业务板块全员下沉一线,在项目现场聚焦难点和瓶颈,群策群力化解难题。

项目一线干部员工始终保持加快项目交付、兑现社会承诺的使命感。针对项目收尾多工种多工序同时施工的实际,在保障质量和安全的前提下,合理优化组织方案,紧抓“牛鼻子”工序,最大程度穿插施工、提升收尾效率。对现场劳务不充足的个别分项工程,及时组织第三方劳务支援抢工。

优化资源协同、畅通组织保障

绿地集团高度重视供应链资源协调,对重点合作单位,集团总部及事业部主要领导高位协调,进行“总对总”沟通对接,融洽合作氛围。主动上门与重点施工单位深入沟通,积极筹集调配资源支持集团项目收尾。积极发挥绿地材料公司统筹协调供应链资源优势,按轻重缓急调配保障资源,提高产出投入比。

牢守品质底线、提升业主满意

绿地集团董事长、总裁张玉良表示,绿地将始终践行国企担当、始终关注业主诉求,将项目交付摆在企业经营发展的突出位置,进一步调配各类优质资源,加大推进支持力度,在下半年努力交付更多项目、呈现更高品质,为社会递交满意答卷。

郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。

标签:

责任编辑:安靖
上一篇: 《原神》3.8版本“清夏!乐园?大秘境!”现已开启预载,7月5日上线
下一篇:返回列表
ag亚游亚娱体育真人
  • 信用信息
  • 行政许可和行政处罚
  • 网站文章